So arbeiten wir

Mitarbeiter schaut auf Stücklisten am Computer
Mitarbeiter arbeitet an Motor

Grenzen überschreiten

Unser Team übernimmt die Verantwortung für komplexe Problemlösungen und Nacharbeiten an unseren Antriebssträngen im Werk und außerhalb, wo die Linienverantwortungen enden. Wir koordinieren die Zusammenarbeit mit allen notwendigen Fachabteilungen am Standort, um eine nachhaltige Lösung zu erarbeiten.

Mitarbeiter arbeitet an Fahrzeug
Mitarbeiter:innen vor den Performance Boards

Quality Management System

Wir sind nach den ISO 9001 und ISO 14001 Standards zertifiziert und verpflichten uns zur kontinuierlichen Verbesserung und Weiterentwicklung unseres Qualitätsmanagementsystems. Wir nutzen ein modernes PQM-Portal (prozessorientiertes Qualitätsmanagement), um dem gesamten Unternehmen alle relevanten Prozesse mit deren Ablaufbeschreibungen, Informationen über Verantwortlichkeiten und KPIs unternehmensweit zur Verfügung zu stellen.


Das sind unsere Arbeitsumgebung und Aufgaben

Quality Engineering

Wir sind die “Spezialeinheit” am Standort und kümmern uns um komplexe Problemlösungen an unseren Antrieben. Durch unsere direkte Anbindung an die Produktentwicklung haben wir Zugang zu Expert:innen aus allen relevanten Fachbereichen, die wir für die Lösung unserer Probleme benötigen. Darüber hinaus sind wir die zentrale Schnittstelle zu den Fahrzeugwerken und die erste Anlaufstelle für auftretende Probleme.

R&D Quality

Unsere Hauptaufgabe besteht in der Umsetzung von qualitätsrelevanten Projekten in der Produktentwicklung. Wir haben bereits einige wichtige Themen erfolgreich initiiert, wie die Erarbeitung eines DMC-Standards für Prototypenteile, die Digitalisierung von Messergebnissen aus dem Labor und die Übernahme der Qualitätsverantwortung für Prototypenteile.

Quality Management System

Wir sind hier am Standort zentral für das Qualitätsmanagement verantwortlich. Unsere Aufgaben umfassen die Weiterentwicklung und Aufrechterhaltung unserer Prozesslandschaft sowie die regelmäßige Durchführung externer Audits und Überprüfungen. Durch das PQM-Portal stellen wir als zentrale Plattform unsere Prozesse der gesamten Organisation zur Verfügung und unterstützen die Fachbereiche bei der Modellierung dieser. Innerhalb unserer Qualitätsorganisation steuern wir sowohl strategische Projekte am Standort als auch globale Projekte mit anderen BRP-Standorten.

Product Change Management

Unser Team ist verantwortlich für die Evaluierung und Umsetzung von Änderungen an Rotax Zeichnungen, Stücklisten und werksinternen Normen. Wir nutzen ein spezielles System, in dem Änderungsanträge eingereicht, geprüft, genehmigt und bis zur Einführung nachverfolgt werden.

R&D IT Support

Unsere Abteilung koordiniert die Beschaffung und Inbetriebnahme von nahezu jeder Software, die in der R&D eingesetzt wird. Dabei verfügen wir über Fachexpert:innen für die wichtigsten IT-Systeme, um das R&D-Team bei auftretenden Problemen sofort unterstützen zu können.

Portraitfoto Julia Zeismann
In meiner Rolle als QMS Coordinator entwickle ich die Prozesslandkarte von BRP-Rotax weiter und unterstütze bei der Visualisierung der Prozesse unter der Berücksichtigung der aktuell gültigen Normen ISO 9001, 14001 und Part21.
Wir haben eine Vielzahl an internen und externen Audits, dabei verlieren wir unsere Ziele nicht aus den Augen und verbessern uns kontinuierlich.
Als Vorläufer beim Thema Digitalisierung ist das Projekt „PQM Global“ eine tolle Gelegenheit Prozesse über den gesamten BRP-Konzern abzubilden und zu optimieren. Ein weiterer Schritt unsere vielen Standorte, Nationen und Menschen in der Zusammenarbeit näherzubringen ist damit gesetzt.
Julia Zeismann
QMS Coordinator
Mitarbeiter mit Headset vor Laptop
Als Mitglied im R&D IT Team habe ich die Möglichkeit, Abteilungs- und Standortübergreifend mit Kolleg:innen aus unterschiedlichsten Bereichen zusammenzuarbeiten. Einerseits besteht meine Aufgabe darin, meine Kolleg:innen bei IT Problemen zu unterstützen, und andererseits kann ich als Product Lifecycle Management (PLM) Designer die Entwicklung von Prozessen, Methoden und den zugehörigen Tools gemeinsam mit meinen Kolleg:innen aus dem Business mitgestalten und unterstützen. Die größte Freude habe ich, wenn die entwickelte Lösung den Kolleg:innen bei Ihrer täglichen Arbeit hilft und ich entsprechendes Feedback erhalte.
Johannes Reisenberger
R&D IT
Portraitfoto Stegner
Der Änderungsantrag ist das Vorgabedokument für alle zukünftigen Änderungen in Stücklisten und Zeichnungen. Wir haben die Verantwortung über den gesamten Änderungsprozess, von der Erstellung, Genehmigung bis zur Umsetzung. Ein weiteres Kerngeschäft meiner Arbeit ist das Erstellen und Warten der Serienstücklisten und Zeichnungen.
Ludwig Stegner
Product Change Management
Portraitfoto Pötscher
Unsere Abteilung ist Know-How-Träger und somit Ansprechpartner für alle internen und externen Abteilungen, die mit dem Thema Stückliste, Materialstamm bis hin zur Verschrottung von Teilen zusammenhängen. Die Verwaltung von, für die Organisation erforderlichen Normen, liegt ebenso in unserem Verantwortungsbereich.
Thomas Pötscher
Product Change Management
Portraitfoto Simon Tisler
Ein gut funktionierender Prozess ist wie der Antrieb in einem Fahrzeug – je besser er läuft umso schneller und effizienter kommt man voran.
Als Koordinator R&D Quality Engineering, entwickle und digitalisiere ich unsere Prozesse kontinuierlich weiter, um unseren Entwicklungsteams eine bestmögliche und effiziente Entwicklungsarbeit zu ermöglichen.
Die unmittelbare Nähe zu einem Produkt, das unendlich Freude bereitet und die Qualitätsverantwortung zum Kunden, ist für mich als qualitätsaffine Person, eine spannende und sehr motivierende Kombination.
Simon Tisler
Quality Engineering
Portraitfoto Vagner Tortelli
Mein Traum war es, im Bereich Powersports mit hoher Qualität und fortschrittlicher Technologie zu arbeiten. Bei BRP-Rotax habe ich meinen Platz gefunden. Hier in der R&D arbeiten wir nicht der Marktlage hinterher, sondern wir entwickeln die Technologie für morgen. Was ich bei BRP-Rotax am meisten liebe, ist die unglaubliche Möglichkeit, die besten Fachleute um sich zu haben, um technische Fragen zu diskutieren. Man lernt Tag für Tag dazu.
Vagner Tortelli
Quality Engineering


Aktuelle Projekte


Qualitäts­verantwortung für Prototypenteile in der R&D


Upgrade des PQM Portals am Standort und globale Ausrollung


Definition eines PLM Systems


Optimierung des Änderungs­wesens (Transparenz in Umsetzung)


Definition einer Long-term Qualitäts-Strategie für den Standort


... und vieles mehr